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  • 7月 07 週一 200817:47
  • 戲的目標

  一般導演面對的戲大致可分為兩大類型,有文本的或是集體創作(此處泛指較傳統的劇場形式,不包含舞蹈劇場等等其他跨領域類型)。我們這裡談談有文本的導演工作方式。
  通常,導演在面對一個劇本時,都會先問自己幾個問題:這個劇本在說些什麼?它給我什麼樣的印象?哪一個部分對我而言,是最重要的?在這個過程中,導演正在建立一個「導演觀點」,這個觀點將為整部戲指出一個方向,也就是常有人談及的「詮釋方式」。
  比如說「羅密歐與茱麗葉」這個文本,A導演看完,可能覺得它是在講述一段跨越族群、仇恨的愛情,他想要去強調愛情克服一切的偉大。於是他可能會在和舞台設計的溝通下,將樓台會的那一場戲中,在樓台與花園之間佈滿荊棘,利用羅密歐與茱麗葉各傾心意的過程中,一寸寸的撥開,直到兩人終於相會;B導演則覺得,它在講的是鬥爭的可怕,如果人們不鬥爭,這兩個年輕人就可以渡過幸福的一生。於是他希望強化每一個鬥爭的場景,讓這些場景看來格外的殘暴、醜陋,並且讓兩人談情說愛的部分色調是潔白、溫柔的,藉以傳達反襯諷刺的效果;而C導演是一個特立獨行的怪咖,他覺得這個劇本中最精彩的,其實是足智多謀,從中穿針引線,又看透一切的勞倫斯神父,所以他刻意讓神父唸開場詩和收尾詩,並將他塑造成一個說書人的角色,在每個場景間出場插科打諢一番。
  在此我們可以看到,同樣一個劇本,因為導演的觀點不同,可能可以產生無數種形式與面貌。目標決定形式、象徵與調性。
  一部戲不會只有一個目標,或者我們說,一部戲的目標是有層次的。就像演員會為一個角色設定當下目標、場景目標、最高目標等等一樣,一個導演在面對每個場景每個段落時,也都會有一個目標,而這些目標,是為了突顯他所設定的最高目標。當這些目標有效的結合起來,就會產生一種完整性,一股強大的力量去觸動到觀眾、說服觀眾。反之,如果每個目標都各行其政,整部戲就會顯得自相矛盾。
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choga 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(484)

  • 個人分類:導演
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  • 7月 06 週日 200811:49
  • 導演該做與該知道的事(一)

  論述導演的工作,其實是一件非常困難的事情。它的終極目標很簡單,但是要達到這個目標,卻可能有千百種方式。今天你用這種方式面對這票演員這齣戲也許行得通,下一次不同戲不同演員可能就失靈了。所以導演必須要是一個滿腹智囊的人,隨時可以有足夠的彈性與新方法去面對突如其來的狀況。
  先談談那個終極目標吧。其實導演的工作很單純,就是去完成一部「好戲」。相對於演員利用的是肢體與聲音、編劇利用文字、燈設利用光線顏色角度、舞設利用空間色彩媒材......導演利用的則是上述所有劇場元素,協調整合,使每個技術環節取得平衡。
  但怎樣才算是「平衡」,又怎麼才能叫做「好戲」呢?如果我們空泛的談這個問題,基本上是無法達成任何共識的,因為美感經驗每個人不同,A覺得精彩的,B也許看不懂;C受到感動的,D也許覺得很做作。所有藝術創作都有這樣的情況──你無法滿足所有的觀眾。所以也許我們該問的,不是怎樣做才能做出好戲來──因為好戲定義人人不同──我們該問的是,我們的目標是什麼?
  導演有一項基本的工作,就是為整個劇組提供一個目標。
  我們今天希望做的,是一齣怎麼樣的戲?我今天看到這個劇本,我希望把它處理成什麼樣子?是輕鬆愉快呢?還是陰暗詭異?是走完全的寫實呢?還是要融入一些小丑或卡通式的表演?或是加入舞蹈、偶戲?這些思考有時是一部戲的出發點(我們這次來搞一個融合舞蹈元素的喜劇吧!),有時則是為了完成目標的手段(我們今天希望觀眾看完之後,可以因為這個議題受感動)。
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